Page 23 - วารสารกรมบังคับคดี ปีที่ 16 ฉบับที่ 82

คราวนี้เมื่อมีเครื่องมือดังวาแลว หนวยงานจะตองคัดเลือกผูมีศักยภาพเพื่อเขาสูเสนทางสั่งสม
ประสบการณและผลงาน ซึ่งสำหรับระบบราชการไทยเรานั้น อาจมีปจจัยที่ตองคำนึงในหลายประการ
และหนวยงานตองเลือกแบบทดสอบหรือแบบประเมิน และการจัดการทดสอบหรือประเมิน ซึ่งจะเปน

การแยกแยะผูมีศักยภาพสูงกวาออกมาใหเห็นอยางชัดเจน ดังนั้น หนวยงานจะตองเลือกแบบทดสอบหรือ
แบบประเมินที่ใหผลนาเชื่อถือและชัดเจน และเปนที่ยอมรับทั้งภายในและภายนอกสวนราชการ ที่เลามา
ทั้งหมดนี้เปนเพียงการเลือกและจัดทำเครื่องมือในการดำเนินการเทานั้นนะคะ ยังมีเทคนิคตางๆ มากมาย

ที่หนวยงานตองคำนึงถึงในการนำเครื่องมือตางๆมาใชใหเหมาะสมกับองคกร และเปนที่ยอมรับได ทั้งจาก
ภายในและภายนอกหนวยงาน

สำหรับองคกรของพวกเรานั้น ผูบริหารทานไดใหความสำคัญในเรื่องนี้มากคะ โดยกรมบังคับคดี
ไดสมัครเขารวมโครงการนำรองที่สำนักงาน ก.พ. จัดขึ้น ซึ่งในเบื้องตนเลือกที่จะจัดทำเสนทางกาวหนาฯ
ของตำแหนงผูอำนวยการสำนักงานบังคับคดีจังหวัดกอน และอยูระหวางการจัดทำเครื่องมือทั้ง 3 แบบ

เมื่อเครื่องมือตางๆ พรอมดำเนินการ คงไดเริ่มมีการคัดเลือกผูมีศักยภาพตามแนวทางที่กำหนดกันคะ
ดังนั้น ตอไปเมื่อกรมบังคับคดีนำระบบและเครื่องมือดังกลาวมาใชในองคกรของเราแลว เมื่อมีตำแหนง
ผูอำนวยการสำนักงานบังคับคดีจังหวัด วาง 1 ตำแหนง และเปนกรณีที่ตองมีการแตงตั้งขาราชการ
ไปดำรงตำแหนงดังกลาว กรมบังคับคดีก็จะแตงตั้งจากบุคคลผูมีศักยภาพสูงที่ไดรับการคัดเลือก และผาน

กระบวนการบนเสนทางกาวหนาฯ ไปตามลำดับ เมื่อเลามาถึงตรงนี้แลว ทานผูอานก็คงพอจะมองภาพกวางๆ
ออกแลวใชไหมคะวา เครื่องมือที่เราเรียกกันติดปากวา Career Path เปนเครื่องมือที่จะประกันวาทุกคน
จะมีโอกาสไดรับการแตงตั้งใหดำรงตำแหนงที่วางเทาเทียมกันทุกคน แตมีเงื่อนไขวาตองเปนบุคคล
ผูมีศักยภาพสูง กับตองมีประสบการณและผลงานตามที่กำหนดในเสนทางกาวหนาฯ สวนตำแหนงอื่นๆ นั้น

ใชวาผูบริหารกรมบังคับคดีจะไมเห็นความสำคัญนะคะ แตดวยเหตุผลที่วา ระบบดังกลาวเปนเรื่องใหมที่
สำนักงาน ก.พ. นำเขามาใชในราชการ จำเปนตองมีการศึกษาทดลองใหรูวาเหมาะสมที่จะใชตอไปหรือไม
แคไหน จะพัฒนา ปรับปรุง หรือเปลี่ยนแปลง เพื่อใหเหมาะสมที่จะนำมาใชในราชการใหไดผลสัมฤทธิ์
อยางไร ซึ่งตอไปในอนาคตอันใกลนี้ พวกเราคงจะไดเห็นเสนทางกาวหนาฯ ของทุกตำแหนงในองคกร

ของพวกเราคะ ...

ที่มา : คูมือการจัดทำเสนทางกาวหนาในสายงานอาชีพของสวนราชการ โดยสำนักงาน ก.พ.

วารสารกรมบังคับคดี 23