Page 46 - รายงานประจำปี 2565 - กรมบังคับคดี

ั
่
ำ
การขบัเคัล�อนนโยบัายทัี�สู่าคััญของกรมบัังคัับัคัดีี Change Better To Be LED 5G”
ั
่�
้
ิ
ภายใตัพนฐานแนวคัดี ตั�อยอดีอดีีตั ป็รบัป็ัจจ่บััน สู่ร้างคั่ณคั�าใหม�
ั
ั
�
้
่
ั
้
ั
ี
กรมบัังคับัคัดีม�งเน้น้พััฒน้าองคั์กรให้มีขีดีสมรรถน้ะสูง ทัน้สมัย เปิดีกว้้างและเชื่�อมโยงกน้ รองรบัต่อ
ิ
ี
่
�
ึ
สถาน้การณ์ทัี�เปิล�ยน้แปิลง โดียยดีปิระชื่าชื่น้เปิน้ศูน้ย์กลางใน้การพััฒน้าการให้้บัริการต่อบัสน้องต่อคัว้ามต่้องการ
ี
์
็
ู
ั
�
ำ
และปิระโยชื่น้ส่ขีแก�ปิระชื่าชื่น้ ผ่าน้กลย่ทัธ์์ขีบัเคัล่�อน้น้โยบัายทัีสาคััญ ดีังน้ี �
์
�
ด้้านที่่� 1 Growth Mindset (พัฒนากรอบความคด้เพัมศัักยภาพับุคลากร)
ิ
ิ�
ั
1. การพััฒนาศัักยภาพับุุคลากร
�
ั
ิ
กรมบัังคัับัคัดีีพััฒน้ากรอบัคัว้ามคัดีเพัิ�มศูักยภาพับั่คัลากรทั่กสายงาน้ ทั่กระดีบัอย�างต่อเน้่�องดีว้ยการจััดีทัา
ำ
้
้
�
ั
ระบับัพััฒน้าขีดีคัว้ามสามารถขีองบั่คัลากรให้มีสมรรถน้ะให้ม� ๆ สามารถปิฏิิบัต่ิงาน้ไดี้อยางมออาชื่ีพัต่อบัสน้องต่�อ
่
ี
ี
้
้
ู
ั
สถาน้การณ์์ต่�าง ๆ และรองรับัต่�อการเปิล�ยน้แปิลงขีองโลก โดียการจัดีอบัรมบั่คัลากรให้มีคัว้ามรสห้ว้ิชื่าชื่ีพัและ
์
�
ิ
์
ิ
ิ
ิ
�
ทัักษะต่าง ๆ ทัีจัาเปิน้ เชื่�น้ ทัักษะการคัดีว้ิเคัราะห้ คัว้ามคัดีสร้างสรรคั ภาว้ะผู่้น้า ทัักษะดี้าน้ดีจัิทััล การบัรห้าร
ำ
็
ำ
์
ั
จััดีการต่ลอดีจัน้ปิลูกฝัังคั�าน้ิยมการปิฏิิบััต่ิงาน้ดีว้ยคัว้ามซื่่�อสต่ย ส่จัรต่ ยดีห้ลักคั่ณ์ธ์รรม จัริยธ์รรม ไม�เล่อกปิฏิิบััต่ ิ
ึ
้
ิ
้
้
้
�
่
ั
ม�งเน้น้ให้คัว้ามสำาคััญใน้การให้บัริการปิระชื่าชื่น้ เพั่�อให้้การทัำางาน้มีปิระสิทัธ์ิภาพัและคัลองต่ัว้ โดียการจัดีโคัรงการ/
ู
ิ
กจักรรมอบัรมให้้คัว้ามรู้บั่คัลากรภายใน้องคั์กรและจััดีส�งบั่คัลากรไปิอบัรมห้ลักสต่รต่าง ๆ ภายน้อกองคั์กร ซื่ึ�งม ี
�
ั
ำ
บั่คัลากรเขี้ารบัการอบัรม รว้มทัั�งสิน้จัาน้ว้น้ 8,265 คัน้ ดีังน้ี �
�
•
การพััฒน้าขีดีคัว้ามสามารถขีองบั่คัลากรต่ามแผ่น้การอบัรมขีองกองบัรห้ารทัรพัยากรบัคัคัล ดีาเน้น้การ
ิ
ี
ั
่
ำ
ิ
ำ
ี
ั
จััดีอบัรม จัาน้ว้น้ 17 โคัรงการ มผู่้เขี้ารบัการอบัรมจัาน้ว้น้ 8,007 คัน้ ไดี้แก�
ำ
ั
ั
ั
ี
1) โคัรงการอบัรมการปิ้องกน้และระงบัอคัคัภัยเพั่�อคัว้ามปิลอดีภัยขีองกรมบัังคัับัคัดีี
2) โคัรงการ Role Model เสริมสร้างคั�าน้ิยมและว้ัฒน้ธ์รรมองคั์กร
ำ
ู
3) โคัรงการฝัึกอบัรมห้ลักสต่รปิฐมน้ิเทัศูบั่คัลากรกรมบัังคัับัคัดีี ปิระจัาปิีงบัปิระมาณ์ พั.ศู. 2565
ู
4) โคัรงการฝัึกอบัรมเชื่ิงปิฏิิบััต่ิการ ห้ลักสต่ร "Professional Human Resource Program"
5) โคัรงการอบัรมให้้คัว้ามรู้เกี�ยว้กบัระเบัียบัการเบัิกจั�ายใน้การฝัึกอบัรม (รปิแบับัออน้ไลน้์)
ั
ู
ิ
6) โคัรงการเพัิ�มปิระสทัธ์ิภาพับั่คัลากรใน้สายงาน้ธ์่รการ
ู
7) โคัรงการอบัรมห้ลักสต่รพัน้ักงาน้สอบัสว้น้คัดีีอาญาต่ามกฎห้มายล้มละลาย
ั
ิ
8) โคัรงการอบัรมให้้คัว้ามรู้เกี�ยว้กบัทัักษะการบัรห้ารจััดีการย่คัให้ม�
ิ
ี
ิ
็
่
ั
ู
9) โคัรงการปิระชื่มเชื่ิงปิฏิิบัต่ิการเพั�อสร้างการรบัร้ คัว้ามเขี้าใจั และแลกเปิล�ยน้คัว้ามคัดีเห้น้ใน้การดีำาเน้น้การ
่
ั
ขีองกรมบัังคัับัคัดีี
10) โคัรงการอบัรมให้้คัว้ามรู้กฎห้มายขี้อมูลขี�าว้สารและกฎระเบัียบัทัี�เกี�ยว้ขี้องดี้าน้การบัังคัับัคัดีี
11) โคัรงการเสริมสร้างทัักษะบั่คัลากรดี้าน้การปิระชื่าสัมพััน้ธ์์ใน้ย่คัดีจัิทััล
ิ
้
ู
่
ี
้
้
12) โคัรงการเสรมสรางคัว้ามรดีาน้ยทัธ์ศูาสต่ร เพัอขีบัเคัลอน้ภารกจัขีองกรมบังคับัคัดี ปิระจัาปิงบัปิระมาณ์
ิ
ี
ำ
ิ
�
ั
่
ั
ั
์
�
่
พั.ศู. 2565
ำ
ั
13) โคัรงการเสริมสร้าง LED Brand Ambassador สาห้รบัผู่้อาน้ว้ยการและห้ว้ห้น้้างาน้ (รปิแบับัออน้ไลน้์)
ั
ำ
ู
ิ
ำ
14) โคัรงการเคัร่อขี�ายดี้าน้ดีจัิทััลกรมบัังคัับัคัดีี ปิระจัาปิีงบัปิระมาณ์ พั.ศู. 2565 (รปิแบับัออน้ไลน้์)
ู
�
15) โคัรงการเสริมสร้างศูักยภาพับั่คัลากรให้้พัร้อมเขี้าสู LED 4.0
ANNUAL REPORT 2022
45 THE LEGAL EXECUTION DEPARTMENT, MINISTRY OF JUSTICE