Page 47 - รายงานประจำปี 2565 - กรมบังคับคดี

ู
16) โครงการอบรมคู่ม้อมาติรฐานการให้้บริการของกรมบังคับคด่ (รปีแบบออนไลี่น์)
ำ
ิ
17) โครงการอบรมเชื้ิงปีฏิบัติิการในการวิเคราะห้์กระบวนการที่างานสร้างคุณค่าแลี่ะกระบวนการสนับสนุน
ที่่�เชื้้�อมโยงติั�งแติติ้นจึนจึบ (End to End Process)
่
•
่
การจึัดส่งบุคลี่ากรเข้ารับการอบรมห้ลี่ักสูติรภายนอกองค์กร โดยมการจึัดส่งอบรมแลี่้วจึำานวน 67 ห้ลี่ักสูติร
ู
้
ำ
ิ
่
ม่ผเข้ารับการอบรม จึานวน 258 คน ในด้านติ่าง ๆ ได้แก ด้านการบรห้ารงานกระบวนการยุติิธรรม ด้านการเติรยม
่
ิ
ิ
ุ
ความพร้อมสู่การเปี็นผู้บรห้าร ด้านการบรห้ารงบปีระมาณ บัญชื้่ การเงิน การคลี่ัง พัสด ภาษ่ แลี่ะเศรษฐศาสติร ์
ิ
ด้านการวจึัยในกระบวนการยุติิธรรม ด้านการพัฒนานักกฎห้มายภาครัฐ ด้านการพัฒนาที่ักษะด้านเที่คโนโลี่ย ่
ิ
ิ
ุ
ั
้
ิ
ั
้
สารสนเที่ศ ดานการบรห้ารแลี่ะการพฒนาที่รัพยากรบคคลี่ภาครฐ ดานการพฒนาแลี่ะบรห้ารจึดการระบบสถติ ิ
ั
ั
้
่
�
ู
ิ
ด้านการเสริมสร้างคุณธรรมจึริยธรรม การเปี็นข้าราชื้การที่ด่ แลี่ะด้านส่งเสริมการเรยนรศาสนพธ่ จึากห้น่วยงานติ่าง ๆ
่
ั
ั
ุ
ำ
้
่
่
่
ไดแก สถาบนพฒนาขาราชื้การฝ่ายติลี่าการศาลี่ยุติิธรรม กรมบัญชื้กลี่าง สานักงบปีระมาณ สานักงานกจึการ
ำ
้
ิ
ิ
ั
ยุติิธรรม สำานักงานพัฒนารัฐบาลี่ดิจึที่ัลี่ (องค์การมห้าชื้น) สำานักงานคณะกรรมการรักษาความม�นคงปีลี่อดภัย
ไซึ่เบอร์แห้่งชื้าติ สภาวิชื้าชื้พบัญชื้่ สำานักงานปีลี่ัดสำานักนายกรัฐมนติร่ สำานักงานปีลี่ัดกระที่รวงยุติิธรรม สำานักงาน
่
ิ
ิ
ิ
่
สถิติิแห้่งชื้าติ สมาคมนักวจึัยแห้่งปีระเที่ศไที่ย สถาบันวจึัยสังคม สานักงานคณะกรรมการกฤษฎกา สถาบัน
ิ
ำ
เพ�อการยุติิธรรมแห้่งปีระเที่ศไที่ย สานักงาน ก.พ. สานักงาน ก.พ.ร. กรมการศาสนา สานักงานศาลี่ปีกครอง
ำ
ำ
ำ
้
สานักงานเลี่ขาธิการสภาการศึกษา มห้าวิที่ยาลี่ัยธรรมศาสติร์ มห้าวิที่ยาลี่ัยสุโขที่ัยธรรมาธิราชื้ กรมกิจึการสติร ่
ำ
์
ิ
ำ
ิ
์
ั
แลี่ะสถาบันครอบครัว สถาบันการจึัดการปีัญญาภวัฒน แลี่ะ บรษที่ แพคริม ลี่่ดเดอรชื้ปี เซึ่็นเติอร จึากัด เปี็นติ้น
ิ
์
2. การ์ปร์ะเมีินคุุ้ณธิร์ร์มีและคุ้วามีโปร์่งใสในการ์ดัำาเนินงานขอิงหน่วย์งานภาคุ้ร์ัฐ (Integrity and
้
Transparency Asssessment - ITA) สานักงาน ปี.ปี.ชื้. ไดปีระกาศผลี่คะแนนการปีระเมินคุณธรรมแลี่ะ
ำ
ความโปีร่งใสในการดาเนินงานของห้น่วยงานภาครัฐ กรมบังคับคด่ไดรับคะแนนการปีระเมินผลี่ในภาพรวมของปีี
ำ
้
พ.ศ. 2565 จึานวน 88.57 คะแนน จึัดอยู่ในระดับ A
ำ
ดี้านทัี� 2 Good Plan & Process (วางแผนงานและกระบัวนงานทัี�เป็็นเลิศ)
ิ
ิ
ุ
ำ
กรมบังคับคด่ได้วางแผน แลี่ะกาห้นดกลี่ยที่ธ์เพิ�มปีระสที่ธิภาพในการบรห้ารจึัดการ แลี่ะการบริการด้วยการ
่
่
ั
ที่บที่วนข�นติอน ปีรับปีรุงกระบวนการ กฎห้มาย กฎระเบยบที่�เก�ยวข้อง แลี่ะสร้างนวติกรรม การที่างานรปีแบบให้ม ่
ำ
ู
ั
่
เพ�อให้้เกิดความยดห้ย่นคลี่่องติัว ที่ันสมัย รองรับการปีฏิบัติิงานรปีแบบดจึที่ลี่ พร้อมติอบสนองติ่อสถานการณ ์
ู
้
ิ
ิ
ุ
ิ
ั
้
ที่�เปีลี่�ยนแปีลี่งไปีอย่างรวดเร็ว ติลี่อดจึนเพ�มปีระสที่ธิภาพกระบวนการไกลี่่เกลี่�ยข้อพิพาที่ด้วยการบูรณาการกับ
ิ
ิ
่
่
่
ุ
ห้น่วยงานติ่าง ๆ ชื้่วยเห้ลี่อแลี่ะแก้ไขปีัญห้าความเดอดร้อนให้กับปีระชื้าชื้น เพ�อมงสกระบวนการที่ำางานที่�เปี็นเลี่ิศ
ู
้
่
้
้
่
่
้
แลี่ะองค์กรที่่�ม่ข่ดสมรรถนะสูง ดังน่ �
ั
ิ
1. แผินปฏิิบต่ร์าชการ์ร์าย์ปี พั.ศ. 2565
ิ
่
ี
ิ
ำ
กรมบังคับคดได้จึัดที่ำาแผนปีฏิบัติิราชื้การรายปี พ.ศ. 2565 เพ�อใชื้้เปี็นกรอบในการปีฏิบัติิราชื้การ แลี่ะใชื้สาห้รับ
้
้
ิ
้
ิ
ู
เปี็นแนวที่างในการบรห้ารราชื้การของผบรห้ารกรมบังคับคดในการกากับการปีฏิบัติิราชื้การของห้น่วยงานในสังกัด
ิ
่
ำ
ุ
้
่
กรมบังคับคด่ แลี่ะเพ�อให้้การปีฏิบัติิราชื้การติามภารกจึของกรมบังคับคดบรรลี่ติามเปี้าห้มายที่กาห้นด แลี่ะมงเปี้า
ุ
่
ำ
ิ
�
ิ
่
ี
ำ
ู
่
�
่
็
ิ
ิ
สความสาเรจึที่จึะส่งผลี่ติ่อการบรรลีุ่เปี้าห้มายของยที่ธศาสติรชื้าติ โดยแผนปีฏิบัติิราชื้การรายปี พ.ศ. 2565
ุ
์
ของกรมบังคับคดไดปีระกาศใชื้้เม�อเดอนกุมภาพันธ์ 2565 แลี่ะสามารถขับเคลี่�อนผลี่การดำาเนินงานโดยม ่
้
้
้
่
้
ANNUAL REPORT 2022
46 THE LEGAL EXECUTION DEPARTMENT, MINISTRY OF JUSTICE