Page 49 - รายงานประจำปี 2564 - กรมบังคับคดี
P. 49

6) การพัฒนาระบบ Back Office เพื่อการบริการที่เป็นเลิศ

                  7) การพัฒนาระบบการออกใบอนุญาตและการตรวจส่อบก�ากับดูแลผู้ท�าแผน, ผู้บริหารแผน
                  8) การพัฒนาระบบเพื่อบูรณาการฐานข้อมิูลด้านการบังคับคดีกับหน่วยงานภูายในและภูายนอก


             ด้านทั้่ 4 กิาร่พััฒนาบุค่ลากิร่สัู่ค่วิามเป้็นเลิศ (HR Excellence)

           การพัฒนาศักยภูาพบุคลากร ให้มิีความิรู้ เน้นส่หวิชาชีพ

                  กรมบังคับคดีพัฒนาศักยภาพบุคลากรโดยเน้นความเป็นสหวิชาชีพ ตลอดจนความรู้ ที่เกี่ยวข้องในการ

           บริหารจัดการ เน้นการเป็นคนดีและเก่ง มีค่านิยมการท�างานเพื่อประชาชน และใช้การบริหารก�าลังคนคล่องตัว
           ด้วยการยึดระบบคุณธรรม มีอัตราก�าลังที่เหมาะสมและโครงสร้างที่ยืดหยุ่นและก�าหนดเส้นทางความก้าวหน้า

           ในสายอาชีพ (Career Path) โดยปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มีการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ทั้งส่วนกลางและส่วน
           ภูมิภาคให้มีความรู้ และทักษะต่าง ๆ โดยการจัดโครงการ/กิจกรรมอบรมให้ความรู้ และจัดส่งบุคลากรไปอบรม

           หลักสูตรต่าง ๆ ซึ่งมีเจ้าหน้าที่เข้ารับการอบรม รวมทั้งสิ้นจ�านวน 2,419 คน ดังนี้
                  •  การพัฒนาศักยภูาพบุคลากร จัดโดยกรมิบังคับคดี มีผู้เข้ารับการอบรม จ�านวน 1,943 คน ในหลักสูตรต่าง ๆ


           ได้แก่ หลักสูตรปฐมนิเทศบุคลากรกรมบังคับคดี จ�านวน 4 รุ่น หลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มทักษะบุคลากร
           ด้านการด�าเนินการทางวินัย จ�านวน 2 รุ่น การอบรมเชิงปฏิบัติการการป้องกันและระงับอัคคีภัยเพื่อความปลอดภัย

           ของกรมบังคับคดี จ�านวน 2 รุ่น หลักสูตรการพัฒนาและฝึกทักษะภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติงาน การประชุม
           ทางวิชาการการน�าข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์มาใช้ในการบริหารจัดการของกรมบังคับคดี กิจกรรมถ่ายทอดความรู้

           และซักซ้อมความเข้าใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา
           2019 (COVID-19) การเสริมสร้าง LED Brand Ambassador และการอบรม e-Filing แก่เจ้าหน้าที่ธุรการ

           การเงิน นิติกร เพื่อให้บริการประชาชนได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพต่อไป
                  •  การพัฒนาศักยภูาพบุคลากร โดยส่่งบุคลากรไปอบรมิหลักสู่ตรภูายนอกองค์กร มิีผู้เข้ารับการอบรมิ


           จ�านวน 476 คน ในด้านต่าง ๆ ได้แก่ ด้านการเตรียมความพร้อมสู่การเป็นผู้บริหาร การอ�านวยความยุติธรรม
           ด้านการบริหารงบประมาณ การเงิน การคลัง เศรษฐศาสตร์ การบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์และนโยบายภาครัฐ

           การพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ การพัฒนาโครงการวิจัย เพื่อพัฒนากระบวนการยุติธรรม การส่งเสริมและ
           พัฒนาระบบสถิติ การพัฒนานักกฎหมายภาครัฐและความรู้ด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้อง การส่งเสริมด้านสังคมและสิทธิ

           มนุษยชน การเสริมสร้างคุณธรรมจริยธรรมและการป้องกันการทุจริต จากหน่วยงานต่าง ๆ ได้แก่ ส�านักงาน ก.พ.
           ส�านักงานการตรวจเงินแผ่นดิน ส�านักงาน ป.ป.ท. กรมคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพ กรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิต

           คนพิการ ส�านักงาน ก.พ.ร. สถาบันเพื่อการยุติธรรมแห่งประเทศไทย (องค์การมหาชน) ส�านักงานคณะกรรมการ
           ดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ส�านักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี ส�านักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค

           ส�านักงานวิสากิจขนาดกลางและขนาดย่อม สถาบันบัณฑิิตพัฒนบริหารศาสตร์ และสมาคมผู้ประเมินค่าทรัพย์สิน
           แห่งประเทศไทย


             ด้านทั้่ 5 กิาร่ยกิร่ะดับองค่์กิร่สัู่ค่วิามเป้็นเลิศ (Organization Excellence)


                  กรมบังคับคดีได้มุ่งมั่นพัฒนากระบวนการท�างานและการให้บริการ โดยมีประชาชนเป็นศูนย์กลางในการ
           พัฒนา ด้วยการน�าระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาเพิ่มประสิทธิภาพ เพื่อให้ประชาชนสามารถเข้าถึงการบริการ

           ได้อย่างง่าย สะดวก รวดเร็ว ลดภาระค่าใช้จ่าย สอดคล้องกับความต้องการของประชาชนเป็นหลัก รวมทั้งแสดงถึง


           Annual Report 2021                              48                 The Legal Execution Department, Ministry Of Justice
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54