Page 6 - รายงานประจำปี 2565 - กรมบังคับคดี

สู่ารอธบัดีีกรมบัังคับัคัดี ี
ั
ิ

ในปีีงบปีระมาณ พ.ศ. 2565 เปี็นปีีที่่�สถานการณ์
การแพร่ระบาดของโรคติิดเชื้�อไวรัสโคโรนา 2019
้
่
ิ
้
(COVID-19) เร�มคลี่�คลี่ายลี่ง ปีระเที่ศไที่ยจึึงเร่งฟื้�นฟืู้
เศรษฐกิจึของปีระเที่ศแลี่ะให้้ความชื้่วยเห้ลี่อปีระชื้าชื้น
้
่
่
ที่�ไดรับผลี่กระที่บในด้านติ่าง ๆ กรมบังคับคดเปี็นห้น่วยงาน
้
ของรัฐในสังกัดกระที่รวงยุติิธรรม ปีฏิบัติห้น้าที่ ่ �
ิ
ิ
ติามภารกจึ ในด้านการบังคับคดแพ่ง คด่ลี่้มลี่ะลี่าย
่
ิ
้
แลี่ะการฟื้�นฟืู้กจึการของลีู่กห้น ติามคำาพิพากษา ห้รอ
้
�
่
ิ
ั
่
่
ู
้
คาส�งศาลี่เพ�อให้้เจึ้าห้น�แลี่ะผ้ม่ส่วนได้เสย ได้รับการ
ำ
ชื้าระห้น�จึากลีู่กห้น�อย่างเปี็นธรรม โดยในปีีงบปีระมาณ
่
่
ำ
พ.ศ. 2565 รัฐบาลี่ได้ปีระกาศให้้เปี็น “ปีีแห้่งการแก้ห้น�ภาคครัวเรอน” ซึ่�งม่ปีระเด็นที่�เก่�ยวข้องกับกระที่รวงยุติิธรรม
่
ึ
้
่
่
้
ั
่
่
4 ปีระเด็น ได้แก่ การแก้ปีัญห้าห้น� กยศ. ห้น�เชื้่าซึ่้�อรถยนติ์แลี่ะรถจึักรยานยนติ์ ห้น�บติรเครดิติแลี่ะสินเชื้�อส่วนบุคคลี่
้
้
้
่
�
่
ำ
ำ
่
ั
ห้น SMEs รวมที่�งกรมบังคับคดไดมนโยบายสาคัญในการขับเคลี่�อนการดาเนินงาน เพ�อยกระดับศักยภาพกระบวนการ
บังคับคดแลี่ะการให้้บริการกับปีระชื้าชื้นภายใติพ�นฐานแนวคิด Change Better To Be LED 5G โดยมงเน้นพัฒนา
้
ุ
่
่
้
่
่
้
่
้
องค์กรให้ม่ขดสมรรถนะสูง ที่ันสมัย เปีิดกว้างแลี่ะเชื้�อมโยงรองรับติ่อสถานการณ์ที่�เปีลี่�ยนแปีลี่ง โดยยึดปีระชื้าชื้นเปี็น
ุ
ู
�
่
ิ
�
้
่
ั
ศนยกลี่าง ภายใติกลี่ยที่ธ์ที่สาคัญ 5 ด้าน ไดแก 1. Growth Mindset พัฒนากรอบความคดเพมศกยภาพบคลี่ากร
ิ
์
ุ
ำ
้
2. Good Plan & Process วางแผนงานแลี่ะกระบวนงานที่่�เปี็นเลี่ิศ 3. Good Communication & Collaboration
้
ิ
�
่
ำ
้
เนนการสอสารเชื้งรก สรางความรบรแลี่ะบรณาการที่างานรวมกน 4. Good Service ยกระดบคณภาพการให้บรการ
ุ
้
้
ั
ั
ั
ิ
้
ู
ู
ุ
่
ิ
ู
่
�
ปีระชื้าชื้น แลี่ะ 5. Great Digital Organization พัฒนาสความเปี็นองค์กรดจึที่ัลี่ โดยม่ผลี่งานที่สำาคัญปีระกอบด้วย
ิ
เร่งรัดผลี่ักดันที่รัพยสินออกจึากกระบวนการบังคับคด่ ในภาพรวมกว่า 226,306 ลี่้านบาที่ แยกเปี็น
์
ขายที่อดติลี่าด ยอดรวมกว่า 78,906 ลี่้านบาที่ งดการบังคับคด่ ยอดรวมกว่า 52,667 ลี่้านบาที่ แลี่ะถอน
การบังคับคด่ ยอดรวมกว่า 94,732 ลี่้านบาที่
์
่
่
้
่
้
่
ั
้
ไกลี่่เกลี่�ยข้อพิพาที่ชื้�นบังคับคด่ ชื้่วยเห้ลี่อแก้ไขปีัญห้าห้น�ครัวเรอน ห้น� กยศ. ห้น�เชื้่าซึ่�อรถยนติ แลี่ะรถจึักรยานยนติ ์
�
�
ิ
ห้นบติรเครดติแลี่ะสินเชื้�อส่วนบุคคลี่ ห้น SMEs ผลี่จึากการไกลี่่เกลี่�ยสาเรจึ เปี็นจึานวน 44,393 เร�อง ทีุ่นที่รัพย ์
ำ
ั
้
่
่
็
่
้
ำ
้
็
รวมกว่า 16,450 ลี่้านบาที่ ร้อยลี่ะการไกลี่่เกลี่่�ยสาเรจึ 97.50 ลี่ดค่าใชื้จึ่ายปีระชื้าชื้นรวมกว่า 604 ลี่้านบาที่
ำ
พัฒนาปีรับปีรุงแก้ไขกฎห้มายร่างพระราชื้บัญญัติลี่้มลี่ะลี่าย (ฉบับที่�..) พ.ศ. .... (กระบวนการพิจึารณา
่
ิ
ิ
่
ิ
่
่
่
เก�ยวกับฟื้�นฟื้กจึการของลีู่กห้น�) เพ�อเปีิดโอกาสให้ลีู่กห้น�ที่�เปี็นกจึการขนาดให้ญ กจึการขนาดย่อม แลี่ะบุคคลี่ธรรมดา
่
้
ิ
ู
้
้
่
์
�
่
ที่ปีระสบปีัญห้าขาดสภาพคลี่่องที่างการเงินม่ชื้่องที่างที่จึะสามารถฟื้�นฟืู้กจึการได้ ไมติ้องถูกบังคับคด่ ยึดที่รัพย ห้รอถูกฟื้้อง
้
ิ
�
้
่
ลี่้มลี่ะลี่าย แลี่ะสามารถปีระกอบกจึการติ่อไปีได ้
ิ
้
การส่งเสริมพ�นที่ปีลี่อดการบังคับคด่ โดยการปีรับกระบวนการเสริมสร้างการรับรแลี่ะให้คาปีรึกษากับ
�
้
่
้
ู
ำ
้
่
่
่
ู
ปีระชื้าชื้นในเชื้ิงรุก เพ�อปี้องกันการเข้าสการบังคับคดโดยการสร้างความร่วมมอกับปีระชื้าชื้นในพ้�นที่�ในรูปีแบบ
้
้
้
้
นักปีระชื้าสัมพันธ์เชื้ิงรุก เปี็นเครอข่ายแลี่ะกลี่ไกห้ลี่ักเชื้�อมความสัมพันธ์ระห้ว่างกรมบังคับคด่กับชืุ้มชื้น เพ�อสร้าง
ุ
้
่
้
ู
�
่
ำ
ความติระห้นักร้ ชื้่วยเห้ลี่อให้คำาปีรึกษาแกปีระชื้าชื้นในพ้�นที่นาร่อง 6 จึังห้วัด ได้แก จึังห้วัดลี่พบร่ จึังห้วัดศรสะเกษ
่
่
ู
ั
้
ั
่
จึงห้วัดเชื้ยงราย จึังห้วดนครศรธรรมราชื้ จึงห้วดติาก แลี่ะจึงห้วดลี่าปีาง ผลี่จึากการลี่งพนที่�สามารถให้้ความร ความเขาใจึ
้
ำ
ั
ั
ั
�
่
่
ั
้
้
ำ
แกปีระชื้าชื้นได มากถึงจึานวน 10,878 คน
่
ANNUAL REPORT 2022
5 THE LEGAL EXECUTION DEPARTMENT, MINISTRY OF JUSTICE