Page 59 - รายงานประจำปี 2565 - กรมบังคับคดี
P. 59

้
                                                                            ำ
                     หน่วย์งานทัี�ไดัร์ับร์างวัลชมีเชย์สานักงานบังคุ้ับคุ้ดัีใสสะอิาดั จานวน 32 หน่วย์งาน
                                                  ำ
          ลำำ�ดัับ              หน่่วยง�น่              ลำำ�ดัับ                หน่่วยง�น่
                                                                                                     ั
            1    สบจ.เชีียงใหม่่ สาขาฝาง                 17    กองพััฒนาระบบการบังคัับคัดีีและประเม่ินราคัาทรพัย ์
                                                                          ี
            2    สบจ.พัิษณุุโลก                          18    สบจ.นคัรราชีสม่า
            3    สบจ.ภููเก็ต                             19    สบจ.น่าน
            4    สบจ.ชีลบร ี                             20    สบจ.เพัชีรบูรณุ์ สาขาหลม่สัก
                                                                                 ่
                         ุ
                        ุ
            5    สบจ.ปทม่ธานี สาขาธัญบร ุ  ี             21    สบจ.ปราจีนบรี สาขากบินทรบร ี
                                                                                      ุ
                                                                         ุ
                                                                                     ์
            6    สบจ.สพัรรณุบร ุ  ี                      22    สบจ.ยะลา
                      ุ
                            ุ
            7    สบจ.ปราจีนบร ี                          23    สบจ.ขอนแก่น
                                                                    ำ
            8    สบจ.อุตรดีิตถ์์                         24    สบจ.อานาจเจริญ
                      ุ
            9    สบจ.ชีม่พัร                             25    สบจ.นคัรนายก
                         ุ
           10    สบจ.ราชีบร ี                            26    สบจ.ยโสธร
           11    สบก.7                                   27    สบจ.หนองบัวลาภูู
                                                                          ำ
                                                                      ั
           12    สบจ.สุราษฎร์ธานี สาขาเกาะสมุ่ย          28    สบจ.บรรม่ย์ สาขานางรอง
                                                                    ุ
                                                                     ี
           13    สบจ.ชีัยภููม่ ิ                         29    สบจ.พััทลุง
           14    สบจ.เพัชีรบร ี                          30    สบจ.มุ่กดีาหาร
                          ุ
                                                                   ิ
                                                                                 ั
                                                                                   ์
           15    สบจ.ฉะเชีิงเทรา                         31    กองตดีตาม่และเฉลี�ยทรพัยสินในคัดีีลม่ละลาย
                                                                                           ้
           16    สบจ.แม่่ฮ่่องสอน                        32    สบจ.ศรีสะเกษ
                                                                                 ิ
          ดี้านทัี� 5 Great Digital Organization (พฒนาสู่่�คัวามเป็็นองคั์กรดีจิทััล)
                                                      ั
                           ำ
                                                                                     ิ
                                                                                           ิ
                                       ิ
              กรมบังคับคด่นาเที่คโนโลี่ย่ดิจึที่ลี่เข้ามาพัฒนาระบบสารสนเที่ศแลี่ะนวัติกรรมเพ�อเพ�มปีระสที่ธิภาพแลี่ะสร้าง
                                                                                  ้
                                         ั
                                ่
                                                                                                         ู
          มลี่ค่าทีุ่กกระบวนการ ไมว่าจึะเปี็นกระบวนงานห้ลี่ักแลี่ะกระบวนงานสนับสนุน เปีิดกว้างแลี่ะเชื้�อมโยงข้อมลี่
                                                                                               ้
           ู
           ั
          ที่�งห้น่วยงานภายในแลี่ะห้น่วยงานภายนอก เพ�ออานวยความสะดวกในการให้้บริการปีระชื้าชื้น รวมที่�งพัฒนา
                                                     ำ
                                                   ้
                                                                                                   ั
                         ู
                                                    ิ
                         ้
          ระบบฐานข้อมูลี่ผบริห้ารสำาห้รับการติัดสินใจึ บรห้ารจึัดการ การกำากับ ติิดติาม แลี่ะกำาห้นดนโยบายด้วยการ
           ้
                                     ิ
          เชื้�อมโยงข้อมูลี่การปีฏิบัติิงานเพ�มปีระสิที่ธิภาพในการให้้บริการปีระชื้าชื้นเข้าถึงข้อมูลี่ได้ง่าย สะดวก บูรณาการ
                             ิ
                                                                            ู
              ำ
          การที่างานร่วมกันเพ�ออานวยความยุติิธรรมกับปีระชื้าชื้นได้อย่างแที่้จึริง ปีรับรปีแบบการที่ำางานให้้สามารถรองรับ
                              ำ
                           ้
          การเปีลี่่�ยนแปีลี่งติ่าง ๆ แลี่ะก้าวที่ันติ่อสถานการณ์ในอนาคติที่่�จึะเกิดขึ�น
             1. การ์พััฒนาร์ะบบสาร์สนเทัศและนวัต่กร์ร์มีทั�งกร์ะบวนงานหลักและกร์ะบวนงานสนับสนุน เพ�อเพ�ม
                                                         ั
                                                                                                         ิ
                                                                                                     ้
                             ิ
          ปีระสที่ธิภาพในการบรห้ารจึัดการคด่ แลี่ะการอานวยความสะดวกให้กบปีระชื้าชื้น รวมที่ังเปีดโอกาสให้ปีระชื้าชื้น
               ิ
                                                                                                 ้
                                                                                        ิ
                                                                                     �
                                                                     ้
                                                                      ั
                                                   ำ
                                 ้
                  ้
                                   ่
          สามารถเขาถงการบรการไดอยางสะดวก รวดเรว ติลี่อดจึนเปี็นการสร้างความโปีร่งใส แลี่ะเสริมสร้างความเชื้้�อมั�น
                                                 ็
                           ิ
                    ึ
                                                                        ิ
                                                                  ู
          ในการบังคับคดรองรับการพัฒนาไปีสูระบบการให้้บริการภาครัฐในรปีแบบดจึที่ลี่“Digital Government” แลี่ะระบบ
                       ่
                                                                          ิ
                                                                           ั
                                         ่
          “Digital Economy” แลี่ะ “Thailand 4.0” ติามห้ลี่ักที่่�ว่า “กรมบังคับคด่ มุ่งมั�น พัฒนา ใส่ใจึในความสะดวก
                                                                                                    ิ
                                                           ่
                                                                   ั
                        ้
          ของปีระชื้าชื้นเพ�อให้้สามารถเข้าถึงบริการของกรมบังคับคดได้อย่างที่�วถึง แลี่ะแสดงถึงความโปีร่งใสในการปีฏิบัติิงาน
          ของกรมบังคับคด่”
                                           ANNUAL REPORT 2022
                                                        58  THE LEGAL EXECUTION DEPARTMENT, MINISTRY OF JUSTICE
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64